為進一步加強和規(guī)范中鋼天源內部控制，健全和完善本部各職能部門和二級單位的管理控制體系，全面提升公司經(jīng)營管理水平和風險防范能力，促進公司可持續(xù)發(fā)展，中鋼天源于2018年7月11日上午召開了本部內控體系健全完善工作動員會，正式啟動本部內控體系健全完善工作。公司副總經(jīng)理、董事會秘書章超主持會議，公司內控體系建設工作小組全體成員、本部各職能部門、二級單位負責人及內控工作聯(lián)系人參加了會議。

會上，審計監(jiān)察部部長、內控體系建設工作小組組長武啟輝介紹了本部內控體系健全完善的工作方案，主要從本部內控體系健全完善的重要性及意義、目標和任務、組織機構保障、工作計劃安排、工作流程及方法、工作要求六個方面作了詳細闡述，就開展內控體系建設現(xiàn)場工作的流程和方法進行了具體說明。

最 后，公司副總經(jīng)理、董事會秘書章超就本部內控體系健全完善工作提了三點要求：一是公司領導高度重視本部內控體系建設工作，內控體系建設工作小組、各職能部門二級單位需加強對內控體系建設重要性的認識，端正工作態(tài)度，始終堅持和完善內控相關工作；二是公司的產(chǎn)業(yè)結構較過去已發(fā)生根本性變化，公司的管控水平也急需提升，借助此次本部內控體系相關工作，不斷健全完善公司管控方面的體系和制度；三是公司各二級單位包括新加入的三家單位都有大量項目建設上馬，未來公司的規(guī)模也會不斷擴大，公司各職能部門還需通過此次的內控體系建設工作完善部門職責、提升工作能力，加強管控水平，與公司的戰(zhàn)略目標相匹配。

會議現(xiàn)場