11月19日，星期六，中鋼天源在公司本部召開2012年經營目標研討會，此次研討會的主題是全面落實集團2012年預算工作會議精神，認真分析2011年各項經濟指標完成情況，全面部署2012年公司各單位經營目標。公司領導、各單位、各部門副職以上管理人員參加了研討會。會議由中鋼天源黨委副書記、副總經理孫建華主持。會期一天，上午為與會人員聽取公司財務總監(jiān)芮沅林和公司總經理張野的兩個報告并分組討論，下午為各二級單位一把手就如何完成2012年各項經營目標進行重點發(fā)言。

在上午的研討會期間，公司財務總監(jiān)芮沅林向與會人員作了題為《明目標、全面完成2011年各項經營的指標，調思路、力爭實現(xiàn)2012年經營發(fā)展新突破》財務工作報告，從2011年經營成果及預算完成情況；經營中存在的突出矛盾和困難；2012年財務預算及經營目標總體原則和要求；加強預算和經營目標計劃管理的幾點意見；2011年底、2012年初加強和做好財務工作的要求等五個方面總結了2011年1-10份預算執(zhí)行情況，并對2012年預算工作進行了全面安排；

公司總經理張野以《攻堅克難，勇創(chuàng)佳績》為題向與會人員作了動員報告。提出了如何實現(xiàn)2012年經營目標的措施。一是深化市場分析和研判，明確市場定位；二是持續(xù)實施成本優(yōu)勢戰(zhàn)略；三是加快產品結構調整，持續(xù)提高創(chuàng)新能力和創(chuàng)新水平；四是加強對適用人才的培養(yǎng)；五是有計劃、有步驟地落實產業(yè)園項目建設工作。張總在報告的最后部分希望與會各級領導要有把工作做好的愿望，要對工作充滿熱情，全身心地投入，一份耕耘，一分收獲，中鋼天源的明天一定會更好。

在研討會討論期間，與會人員圍繞①如何利用2011年最后40多天時間全面完成2011年各項工作；②采取哪些措施和辦法實現(xiàn)2012年的經營目標；③對2012年公司工作的意見和建議等三個方面對張總和芮總報告進行了認真討論。認為張總和芮總的報告對過去工作的總結客觀公正、真實可信，對2012年的工作安排思路清晰、求真務實； 

下午，各二級單位一把手采用PPT的方式分別向與會者重點介紹了本單位貫徹落實本次會議精神，就如何完成2012年各項經營目標，采取哪些措施作了重點發(fā)言；在各單位發(fā)言后，公司董事長洪石笙作了總結發(fā)言，洪董事長認為，這次研討會總結了過去的工作經驗、找出了存在的問題和不足，明確了2012年工作目標和工作思路，統(tǒng)一了思想，凝聚了力量，會議收到了預期效果；洪董事長就做好當前和2012年各項工作提出了四點要求，一是要積極應對市場變化，關注市場動態(tài)，把握市場機遇；二是要團結一致，凝心聚力，暨要做好公司內部員工的團結工作，還要保持與供應商、客戶之間的良好溝通，實現(xiàn)雙贏；三是要以科學發(fā)展為主題，以調整產品結構為主線，加大技術創(chuàng)新工作力度，不斷為客戶和社會提供優(yōu)質的產品和高效的服務，提升中鋼天源的社會公信度和產品美譽度；四是要明確目標，開展對標，在生產經營工作中創(chuàng)先爭優(yōu)，2012年目標已經確定，公司各單位要互相學習，互相促進，共同提高，提高經濟效益，提高員工收入，改善員工生活質量。最后，洪董事長要求公司各級黨員領導干部一要嚴以律己，在各項工作中起先鋒模范帶頭作用，成為員工的榜樣，在平時能看出來；二要有吃苦精神，在關鍵時刻能站出來；三要奉獻犧牲精神，在關鍵時能豁出來。

研討會會場(一)

研討會會場(二)

分組討論(一)

分組討論(二)