2012年12月21日至23日，中鋼天源召開2012年年度工作會議，中鋼天源領導班子及中層以上干部參加了此次會議。會議共分為2012年度總經理工作報告及討論、各分子公司2012年度工作匯報和答疑以及機關職能部門考核和評議三個階段。

與會期間，張野總經理全面總結了2012年各項工作進展和目標實現(xiàn)情況，分析了內外部經濟形勢、公司發(fā)展面臨的問題和機遇，提出了2013年的工作思路和工作重點。與會人員圍繞2012年年度工作報告進行了熱烈地分組討論。

會議最后，洪石笙董事長對2013年的工作重點進行了八個方面的強調。第一，要以十八大會議精神為指導開展工作，堅持穩(wěn)中求進，按規(guī)律辦事，全面提升質量和效益；第二，要加強全面預算管理，各單位要充分考慮可能會遇到的各個問題及對應措施，提高財務管理水平；第三，要進一步做好內控體系的建設和完善工作，2013年要實現(xiàn)管理制度化、制度流程化，從而為流程信息化奠定扎實的基礎；第四，要以市場為導向做好技術創(chuàng)新工作，并以技術創(chuàng)新為基礎帶動產品結構調整工作，通過產品結構調整實現(xiàn)經濟效益的提升；第五，要做好市場分析工作，強化對市場的研判能力，提高對市場的敏感度，職能部門要加強對行業(yè)發(fā)展的研判，為各二級單位提供有效的參考依據(jù)；第六，要重視三項資產的問題，尤其重視應收賬款的問題，各單位務必要把應收賬款清欠工作落到實處；第七，加快產業(yè)園的建設，項目盡快實現(xiàn)達產達效，使產業(yè)園成為中鋼天源新形象、發(fā)展的新里程碑；第八，緊抓安全生產不放松，加強環(huán)境保護工作。