在全世界工人階級(jí)的節(jié)日——五一國際勞動(dòng)節(jié)到來之際，中鋼天源于4月30日在公司一樓會(huì)議室召開“中鋼天源班組建設(shè)推進(jìn)工作啟動(dòng)大會(huì)”。公司董事長(zhǎng)、黨委書記洪石笙、總經(jīng)理張野等公司領(lǐng)導(dǎo)，公司職能部門、各單位副職以上領(lǐng)導(dǎo)及各單位推進(jìn)小組全體成員計(jì)40多人參加了啟動(dòng)大會(huì)。會(huì)議由公司副總經(jīng)理亞海斌主持。

公司總經(jīng)理張野首先作動(dòng)員報(bào)告。張總在動(dòng)員報(bào)告中從兩個(gè)方面強(qiáng)調(diào)了在公司開展班組建設(shè)的重要性和必要性。張總說，班組是企業(yè)的細(xì)胞，承載著企業(yè)發(fā)展的重任。中鋼天源現(xiàn)有主體班組38個(gè)，493人，占員工總數(shù)的70%，為中鋼天源的發(fā)展壯大作出了貢獻(xiàn)。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的深入發(fā)展，公司的班組建設(shè)滯后，不能適應(yīng)公司快速發(fā)展的需要，迫切需要進(jìn)一步加強(qiáng)班組建設(shè)，提升班組管理水平。開展推進(jìn)班組建設(shè)，旨在把公司各班組逐步建設(shè)成為能夠適應(yīng)公司發(fā)展需求，具有“學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型、節(jié)約型、安全型、和諧型”的“五型”班組；把員工培養(yǎng)成為有理想、有道德、有紀(jì)律、有文化的“四有”勞動(dòng)者；使班組管理做到，工作內(nèi)容指標(biāo)化、工作要求標(biāo)準(zhǔn)化、工作步驟程序化、工作考核數(shù)據(jù)化。不斷推進(jìn)班組建設(shè)上新臺(tái)階。

公司生產(chǎn)經(jīng)營部向與會(huì)同志介紹了班組建設(shè)實(shí)施方案。建立對(duì)班組建設(shè)工作的績(jī)效考評(píng)機(jī)制，考核結(jié)果與績(jī)效工資掛鉤；建立班組長(zhǎng)的培養(yǎng)選拔機(jī)制，促進(jìn)班組長(zhǎng)在實(shí)踐工作中成長(zhǎng)；形成“公司統(tǒng)一抓、職能部門對(duì)口抓、工會(huì)團(tuán)委配合抓、各單位具體抓”的管理機(jī)制。

為了把推進(jìn)班組建設(shè)工作做好，各生產(chǎn)單位成立了班組建設(shè)推進(jìn)小組。在啟動(dòng)大會(huì)上，各生產(chǎn)單位班組建設(shè)推進(jìn)小組代表發(fā)言，表示將按照公司班組建設(shè)實(shí)施方案要求，把班組建設(shè)抓實(shí)，把基礎(chǔ)打牢，實(shí)現(xiàn)員工與公司和諧發(fā)展、共同進(jìn)步。

黨委副書記、副總經(jīng)理孫建華代表公司黨委作了總結(jié)發(fā)言，孫書記說，要充分認(rèn)識(shí)班組建設(shè)的重要性和必要性，把推進(jìn)班組建設(shè)工作作為公司長(zhǎng)期的、系統(tǒng)的工作來抓，一抓到底，抓出成效；公司各部門要形成合力，在公司營造濃厚的班組建設(shè)氛圍，把公司班組建設(shè)工作取得實(shí)效。