近日中鋼集團安徽天源科技股份有限公司在公司三樓會議室舉行了集團公司部門經(jīng)理培訓(xùn)活動總結(jié)座談會。座談會由公司黨委副書記、紀委書記、副總經(jīng)理孫建華女士主持，公司各部門及下屬單位負責人參加了座談會。孫建華副書記肯定了集團公司此次培訓(xùn)的積極作用，并對參加培訓(xùn)人員積極進取的態(tài)度表示贊揚。

    會上，參加培訓(xùn)的人員積極發(fā)言，闡述了此次培訓(xùn)的意義和目的：一是通過培訓(xùn)開闊了中層管理人員的視野、活躍了思維；二是通過此次培訓(xùn)增強了學(xué)員不斷學(xué)習的意識；三是通過培訓(xùn)改進了學(xué)員在日常工作中的方式方法，從而為平時更好地工作打下了基礎(chǔ)。此外，學(xué)員們都認為此次培訓(xùn)意義重大、效果明顯，對集團公司組織的此次培訓(xùn)表示歡迎，感謝集團公司提供學(xué)習機會，并希望集團公司今后能多組織這樣的培訓(xùn)。

    在交流學(xué)習體會時，學(xué)員們分別從企業(yè)文化、團隊精神與合作、執(zhí)行力、觀念、營銷等方面闡述了各自在培訓(xùn)活動中的收獲，提出了一些很好的理念，如:

    一、提出了“贏在中層，勝在執(zhí)行”。企業(yè)的成功不僅僅取決于高層，中層管理人員的執(zhí)行力水平在其中起到關(guān)鍵的作用,“坐而論道，不如起而行”，在決策層正確的領(lǐng)導(dǎo)下，中層干部不僅要像將軍一樣善于靈活思考，還要像士兵一樣做到令行禁止；

    二、通過培訓(xùn)進一步認清了中層干部在企業(yè)管理過程中的作用。一是“三承三啟”，即承上啟下、承前啟后、承點啟面,企業(yè)中層干部不再是簡單信息上傳下達的“傳聲筒”，還要把上下游信息放在企業(yè)發(fā)展的全盤考慮中；二是業(yè)務(wù)專業(yè)帶頭人，中層干部應(yīng)該在普通員工中起表率作用；三是業(yè)務(wù)技能輔助者，中層干部在承擔計劃、組織、協(xié)調(diào)、控制等主要工作職能基礎(chǔ)上，還要對工作環(huán)節(jié)和員工行為起到輔助作用；

    三、認為團隊建設(shè)對企業(yè)向更好方向發(fā)展起著至關(guān)重要的作用。在團隊建設(shè)方面，認為需要根據(jù)成員范圍的不同來分別建設(shè)和總體整合，從而打造堅強團隊，同舟共濟、榮辱與共。

    學(xué)員們在交流學(xué)習體會的同時，對公司目前存在的問題進行查找，指出公司制定發(fā)展戰(zhàn)略應(yīng)對市場環(huán)境和競爭格局變化應(yīng)作出正確的認識和深入分析，提出明確的、切合實際的戰(zhàn)略目標，公司發(fā)展戰(zhàn)略要有切實有效的目標計劃和目標分解，建議公司應(yīng)加強對市場的科學(xué)預(yù)測、全面了解競爭對手的情況，對同行業(yè)優(yōu)勢企業(yè)及成功經(jīng)驗進行比較分析。